令和7年度 第28問 設問1 解説
問題文
以下は、雑貨を販売するA店を経営するX氏と中小企業診断士(以下、「診断士」 という。)との間で行われた会話である。この会話と下表に基づき、下記の設問に答 えよ。 A店のある月の損益計算書 売上高 200万円 売上原価 150万円 人件費 20万円 固定費 その他の経費 25万円 営業利益 5万円 X 氏:「最近の物価高を反映して、アルバイト従業員の賃金を上げようと考えて います。うちの店の従業員はすべてアルバイトなので、時給を上げた分、 そのまま人件費の増加になります。健全な経営をするために、どのような ことを考えることが必要でしょうか。」 診断士:「営業利益が出せるように計画を立てることを考えましょう。人件費が増 加するということは、損益分岐点売上高が上がることになります。時給は どのくらい上げる予定ですか。」 X 氏:「時給は10%上げようと考えています。店を運営する作業は変わらない のでシフトは変えないため、総労働時間数は変わらない予定です。営業赤 字にならないように、損益分岐点売上高を下回らない売上高を確保するこ ① とが必要なのですね。」 診断士:「はい、ただし、店舗の人時生産性を高めて損益分岐点売上高を下げるこ ② とも検討してください。」 DD11JJII22002255..iinndddd 2266 22002255//0077//0099 2211::3388::3355 (設問1) 会話の中の下線部①の損益分岐点売上高について、人件費を10%上げた際の A店の損益分岐点売上高として最も適切なものはどれか。ただし、ここでは売上 原価率、固定費のその他の経費は一定で変化しないものとする。 【設問1】
解説
売上原価率150/200=75%、限界利益率25%。人件費10%増=20×1.1=22万円。固定費合計=22+25=47万円。損益分岐点売上高=47÷0.25=188万円。ウが正解。
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