令和7年度 第28問 設問1 解説

問題文

以下は、雑貨を販売するＡ店を経営するＸ氏と中小企業診断士（以下、「診断士」 という。）との間で行われた会話である。この会話と下表に基づき、下記の設問に答 えよ。 Ａ店のある月の損益計算書 売上高 200 万円 売上原価 150 万円 固定費 人件費 20 万円 その他の経費 25 万円 営業利益 ５万円 Ｘ　氏：「最近の物価高を反映して、アルバイト従業員の賃金を上げようと考えて います。うちの店の従業員はすべてアルバイトなので、時給を上げた分、 そのまま人件費の増加になります。健全な経営をするために、どのような ことを考えることが必要でしょうか。」 診断士：「営業利益が出せるように計画を立てることを考えましょう。人件費が増 加するということは、損益分岐点売上高が上がることになります。時給は どのくらい上げる予定ですか。」 Ｘ　氏：「時給は10 ％上げようと考えています。店を運営する作業は変わらない のでシフトは変えないため、総労働時間数は変わらない予定です。営業赤 字にならないように、損益分岐点売上高を下回らない売上高を確保するこ とが必要なのですね。」 診断士：「はい、ただし、店舗の人時生産性を高めて損益分岐点売上高を下げるこ とも検討してください。」 ① ② 会話の中の下線部①の損益分岐点売上高について、人件費を10 ％上げた際の Ａ店の損益分岐点売上高として最も適切なものはどれか。ただし、ここでは売上 原価率、固定費のその他の経費は一定で変化しないものとする。

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