企業経営理論令和4年度第13問
令和4年度 第13問 解説
問題文
経営組織の形態と構造に関する記述として、最も適切なものはどれか。
ア事業部制組織では事業部ごとに製品−市場分野が異なるので、事業部を共通の 基準で評価することが困難なため、トップマネジメントの調整負担が職能部門別 組織に比べて大きくなる。
イ職能部門別組織は、範囲の経済の追求に適している。
ウトップマネジメント層の下に、生産、販売などの部門を配置する組織形態が職 能部門別組織であり、各職能部門はプロフィットセンターとして管理される必要 がある。
エマトリックス組織では、部下が複数の上司の指示を仰ぐため、機能マネジャー と事業マネジャーの権限は重複させておかなければならない。
オ命令の一元化の原則を貫徹する組織形態がライン組織であり、責任と権限が包 括的に行使される。正解
解説
組織形態：ア）事業部制では利益率等の共通指標で評価可能→トップの調整負担が職能部門別より少ない→誤。イ）範囲の経済の追求に適しているのは事業部制・多角化（職能部門別は規模の経済）→誤。ウ）職能部門別組織の各職能はコストセンター（プロフィットセンターは事業部制）→誤。エ）マトリックス組織での権限重複は問題点であり意図的設計ではない→誤。オ）ライン組織は命令の一元化（1人の上司）を厳守し、責任・権限が包括的に行使される→正。
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