企業経営理論令和7年度第20問
令和7年度 第20問 解説
問題文
リーダーシップ理論に関する記述として、最も適切なものはどれか。
アF.フィードラーの研究によると、状況好意性が極めて好ましい場合と極めて 好ましくない場合は、人間関係志向型のリーダーの方がタスク志向型のリーダー よりも高業績をあげる傾向がある。
イオハイオ研究によると、有効なリーダーシップの行動特性を表す「構造づくり」 と「配慮」は互いにトレードオフの関係にあり、それらを両立させることは不可能 である。
ウサーバント・リーダーシップ理論によると、サーバント・リーダーシップの成 立要件とは、リーダーが何を要求しているかにメンバーが常に注意を向け、リー ダーに対して自己犠牲的な行動をメンバーがとることである。
エパス・ゴール理論によると、リーダーがメンバーあるいは業務環境に欠けてい る要因を補完する行動をとった場合に、メンバーの業績と満足度は上昇する傾向 がある。正解
オリーダー・メンバー交換理論（LMX理論）によると、リーダーと個々のメン バーとの間で結ばれる個別の交換関係の質ではなく、リーダーとメンバー集団全 体との間で結ばれる包括的な交換関係の質が、メンバーの態度や行動に影響を与 えるとされる。
解説
パス・ゴール理論（House）では、リーダーがメンバーや業務環境に欠けている要因を補完する行動をとると、メンバーの業績・満足度が向上する。フィードラー理論では極端な状況ではタスク志向型が有効（アは誤り）。
この問題を実際に解いてみる
プレミアム会員は年度別・科目別演習が無制限
独学で診断士合格を目指すなら
独学でも合格をつかみ取れる！
動画・テキスト・過去問・AI添削まですべて網羅！
予備校代の1/10以下で、独学の不安をまるごと解決できます
無料登録後、アカウントページからかんたんにプレミアムへ切り替えられるよ。解説動画・テキストPDF・1次過去問・2次AI添削まで全機能が使い放題になるの！
全7科目の解説動画が見放題！連続再生・科目別・ブックマーク再生でスキマ時間に効率よく学べます。プレミアム限定
1次試験の年度別・肢別演習無制限！何度も解きなおせます。マイページで苦手管理もばっちり。プレミアム限定
2次試験の記述答案をAIが添削・採点！事例I〜IVすべて対応。自分だけの強み・弱みを把握できる。プレミアム限定
科目別テキストPDFダウンロード可能！ダウンロード後は半永久的に利用可能で、印刷して好きな使い方で学べます。プレミアム限定
テキストのブックマーク管理で苦手分野・何度も確認したい部分を徹底管理可能！プレミアム限定
学習記録・成績管理で自分の進捗を可視化。どの科目に集中すべきか一目でわかる。プレミアム限定
プレミアムプラン
¥14,800/ 購入日から1年間有効（税込）
買い切り自動更新なし
決済はStripe（世界最高水準・PCI-DSS準拠）で安全に処理されます。カード情報は当サービスに保存されません。