企業経営理論令和7年度第20問
令和7年度 第20問 解説
問題文
リーダーシップ理論に関する記述として、最も適切なものはどれか。
アF.フィードラーの研究によると、状況好意性が極めて好ましい場合と極めて 好ましくない場合は、人間関係志向型のリーダーの方がタスク志向型のリーダー よりも高業績をあげる傾向がある。
イオハイオ研究によると、有効なリーダーシップの行動特性を表す「構造づくり」 と「配慮」は互いにトレードオフの関係にあり、それらを両立させることは不可能 である。
ウサーバント・リーダーシップ理論によると、サーバント・リーダーシップの成 立要件とは、リーダーが何を要求しているかにメンバーが常に注意を向け、リー ダーに対して自己犠牲的な行動をメンバーがとることである。
エパス・ゴール理論によると、リーダーがメンバーあるいは業務環境に欠けてい る要因を補完する行動をとった場合に、メンバーの業績と満足度は上昇する傾向 がある。正解
オリーダー・メンバー交換理論（LMX理論）によると、リーダーと個々のメン バーとの間で結ばれる個別の交換関係の質ではなく、リーダーとメンバー集団全 体との間で結ばれる包括的な交換関係の質が、メンバーの態度や行動に影響を与 えるとされる。
解説
パス・ゴール理論（House）では、リーダーがメンバーや業務環境に欠けている要因を補完する行動をとると、メンバーの業績・満足度が向上する。フィードラー理論では極端な状況ではタスク志向型が有効（アは誤り）。
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