令和5年度 第13問 解説

解説

個別生産の進捗管理手法。個別生産で使われる主な進捗管理手法：ａ差立て板（受注製品の加工進捗管理）、ｂカムアップシステム（受注から納期までの管理）、ｅガントチャート（作業計画と実績対比）。ｃ製造三角図はロット生産の進捗管理手法。ｄ追番管理は流れ生産（連続生産）での進捗管理手法。よってイ（aとbとe）が正解。