デジタルマーケティングの用語
関係性マーケティングとデジタルマーケティング
情報技術の飛躍的な発展と普及は関係性マーケティングの実践をより効果的・効率的にしています。ここではデジタルマーケティングに関する重要な用語を整理しましょう。
デジタルマーケティングの主要用語
簡単にいうと
アドブロック、ステルスマーケティング、O2O、OMO、データマイニングなど、試験に出る用語をまとめて確認!
デジタルマーケティングに関連する重要な用語を整理します。
アドブロックとはネットの広告をブロックできるソフト(アプリ)のことです。ステルスマーケティング(ステマ)とは何らかの宣伝・広報であることを消費者に隠して行う活動であり、ヤラセやサクラなどもこの一例です。
O2O(Online to Offline)とはネット上(オンライン)から、ネット外の実店舗(オフライン)に消費者を呼び込むものです。OMO(Online Merges with Offline)とはオンラインの接点と実店舗などのオフラインの接点を融合させて顧客がチャネルの違いを意識せずにサービスを受けられるようにマーケティング戦略を構築していく考え方です。
データマイニングとは大量の数量データの集合体を探索的に分析して洞察を得ようとする一連の作業のことです。ソーシャルグラフとはインターネット上での交友関係による結びつき方のことです。インタレストグラフとはインターネット上で自分と似た趣味や興味を有している人々との結びつき方のことです。
インフルエンサーとはインターネット上で消費者の購買意思決定に大きな影響を与える人のことです。
具体例
店舗のアプリでクーポンを配信して来店を促すのがO2O、オンラインとオフラインの境界なく顧客体験を設計するのがOMOです。
試験のポイント
- ・O2OとOMOの違い、ソーシャルグラフとインタレストグラフの違い、ステルスマーケティングの定義、インフルエンサーの概念は頻出です
マルチホーミングコスト
簡単にいうと
複数のサービスを掛け持ちすると余計な手間やお金がかかる、その負担がマルチホーミングコスト。プラットフォーム戦略を理解するカギになります!
マルチホーミングコストとは、ユーザーが複数のプラットフォームやサービスを同時に利用する際に発生する追加的な負担のことです。スイッチングコスト(乗り換え費用)が「今のサービスから別のサービスへ切り替える」場合のコストであるのに対し、マルチホーミングコストは「複数のサービスを並行して使い続ける」場合のコストを指します。
具体的には、以下のような負担が挙げられます。
| コストの種類 | 具体例 |
|---|---|
| 金銭的コスト | 複数サービスの月額料金を同時に支払う |
| 学習コスト | それぞれの操作方法やインターフェースを習得する |
| 時間的コスト | 複数のプラットフォームを管理・確認する手間 |
| データ管理コスト | 購入履歴やプロフィールを複数箇所で維持する |
プラットフォーム戦略においてマルチホーミングコストが高いほど、ユーザーは一つのプラットフォームに留まりやすく、ネットワーク効果によるロックイン(囲い込み)が強化されます。逆にマルチホーミングコストが低い場合、ユーザーは容易に複数のサービスを併用できるため、プラットフォーム間の競争が激しくなります。
カール・シャピロとハル・ヴァリアンは、ネットワーク経済学の研究で、スイッチングコストやロックインの概念を体系化し、マルチホーミングコストの重要性を強調しました。
具体例
例えば、スマートフォンユーザーがiOSとAndroidの両方を使い分けると、アプリを二重に購入したり操作方法を二つ覚えたりする手間がかかります。これがマルチホーミングコストの典型例です。
試験のポイント
- ・スイッチングコストとの違いが頻出論点です
- ・スイッチングコストは「乗り換え時」に発生するコストであるのに対し、マルチホーミングコストは「併用時」に発生するコストである点を正確に区別しましょう
- ・また、プラットフォームビジネスにおけるネットワーク効果やロックインとの関連も問われます
絶対価値
簡単にいうと
ネットで何でも調べられる時代、消費者はブランドの看板より「本当に良いモノかどうか」で選ぶようになった。それが絶対価値の考え方です!
絶対価値とは、消費者が製品やサービスを評価する際に、ブランドイメージや広告による印象ではなく、製品そのものの実質的な品質や性能に基づいて判断する価値のことです。イタマール・サイモンソンとエマニュエル・ローゼンが著書『絶対価値(Absolute Value)』で提唱しました。
インターネットの普及によって、消費者は購入前に他者のレビュー、比較サイト、専門家の評価、SNSの口コミなど多様な情報源にアクセスできるようになりました。その結果、ブランドの知名度や過去の経験に頼らず、製品の「真の品質」に近い情報を基に意思決定できるようになったと説明されています。
| 従来の購買行動 | 絶対価値に基づく購買行動 |
|---|---|
| ブランド名や広告を重視 | 実際の使用レビューや性能データを重視 |
| 過去の購買経験に依存 | リアルタイムの情報比較で判断 |
| 企業発信の情報が中心 | 第三者の評価や口コミが中心 |
| ロイヤルティが高い | 品質次第で容易にブランドを切り替える |
この概念がマーケティングに与える示唆として、企業はブランド構築だけに頼るのではなく、製品やサービスの実質的な品質を高めることが従来以上に重要になっています。消費者が容易に情報を入手できる環境では、誇大広告やイメージ戦略だけでは通用しにくくなるためです。
具体例
以前は家電を買うとき店員の説明やブランド名を頼りにしていましたが、今ではレビューサイトや比較動画で実際の性能を確認できるため、ブランドイメージよりも製品そのものの品質で判断する消費者が増えています。
試験のポイント
- ・絶対価値の概念は、提唱者であるイタマール・サイモンソンとエマニュエル・ローゼンの名前とセットで出題されることがあります
- ・また、インターネット普及により消費者の情報探索行動がどう変化したか、それがブランドマーケティングにどのような影響を与えるかという観点からも問われます
メイカームーブメント
簡単にいうと
3Dプリンターやレーザーカッターで個人がモノづくりできる時代。クリス・アンダーソンが提唱した「メイカームーブメント」の3つの特徴をしっかり押さえよう!
メイカームーブメントとは、デジタル工作技術の発展によって個人レベルでのものづくりが民主化された潮流のことです。クリス・アンダーソンが著書『MAKERS(メイカーズ)―21世紀の産業革命が始まる』で広く紹介しました。
この動きには以下の3つの特徴があります。
| 特徴 | 内容 |
|---|---|
| デスクトップでのデジタル製造 | 3Dプリンター、レーザーカッター、CNC加工機などのデジタル工作機械を使い、個人がデスクトップ上で製品のデザインや試作を行える |
| オンラインコミュニティでの共有 | 設計データやノウハウをインターネット上のコミュニティで公開・共有し、世界中のメイカー同士が協力して改良を重ねる |
| 標準化されたファイル形式 | CADデータなどの標準的なデジタルファイル形式を用いることで、設計から製造への移行が容易になり、少量生産やカスタム製品の製造コストが大幅に下がる |
メイカームーブメントは、従来は大企業の工場でしか実現できなかった製品開発を、個人や小規模チームでも可能にした点で「第三の産業革命」とも呼ばれます。オープンソースハードウェアの思想とも結びつき、Arduino(アルドゥイーノ)やRaspberry Pi(ラズベリーパイ)といったプラットフォームの普及がこの流れを後押ししました。
また、FabLab(ファブラボ)やメイカースペースと呼ばれる共同工房が世界各地に設立され、個人が高価な工作機械を共同利用できる環境も整備されています。
具体例
3Dプリンターで自作のスマホケースを設計し、その設計データをネット上で無料公開したところ、世界中の人がダウンロードして改良版を作る、といった活動がメイカームーブメントの好例です。
試験のポイント
- ・メイカームーブメントの3つの特徴(デジタル工作機械による試作、ネットコミュニティでのデザイン共有、標準ファイル形式による製造簡易化)は正確に記憶しましょう
- ・提唱者クリス・アンダーソンの名前も出題対象です
- ・また、オープンイノベーションやプロシューマー(生産消費者)の概念との関連も問われる可能性があります
炎上とサイバーカスケード
簡単にいうと
ネット上での批判殺到が「炎上」、同じ考えの人同士で意見がどんどん過激になるのが「サイバーカスケード」。似ているようで仕組みが違う二つの現象を整理しよう!
炎上とサイバーカスケードは、いずれもインターネット上での集団的な情報拡散や行動に関する現象ですが、そのメカニズムは異なります。
炎上とは、ある人物や企業が発信した内容や行った行為に対して、SNSなどのソーシャルメディア上で批判的なコメントが大量に寄せられ、収拾がつかなくなる状態を指します。
| 炎上の主な特徴 | 説明 |
|---|---|
| 発生のきっかけ | 不適切な発言、倫理的問題のある行動、誤情報の発信など |
| 拡散の速度 | リツイートやシェアにより数時間で爆発的に広がる |
| 参加者の特性 | 当事者と無関係な第三者も大量に参加する傾向がある |
| 企業への影響 | ブランドイメージの毀損、株価下落、不買運動に発展する場合もある |
サイバーカスケードとは、法学者キャス・サンスティーンが提唱した概念で、インターネット上で個人がそれぞれ自分の関心や欲求に従って情報を選択し行動した結果、集団全体が極端な方向に流れていく現象のことです。
| サイバーカスケードの構造 | 説明 |
|---|---|
| 選択的接触 | 人は自分の意見に合う情報を選んで接触しやすい |
| エコーチェンバー効果 | 同じ意見を持つ者同士が集まり、意見が反響・増幅される |
| 集団極性化(グループ・ポラリゼーション) | 議論を通じて集団の意見が当初より極端な方向へ移行する |
| フィルターバブル | アルゴリズムが個人の嗜好に合った情報のみを表示し、多様な視点に触れにくくなる |
サンスティーンは、民主主義の健全な機能には「偶発的な情報接触」と「共通の経験」が必要であると論じました。インターネットは情報の個別化を極端に進めるため、異なる意見や価値観との接点が減少し、社会の分断を招く危険があると警鐘を鳴らしています。
炎上は特定の事象に対する集団的な批判反応であるのに対し、サイバーカスケードは情報選択の偏りが長期的に集団の思考を極端化させるプロセスである点で本質的に異なります。
具体例
ある企業の従業員がSNSに不適切な写真を投稿したところ、瞬く間に批判が殺到して企業が謝罪に追い込まれたケースは「炎上」の典型です。一方、特定の政治的意見を持つ人々が同質的なコミュニティ内で議論を重ねるうちに、当初より極端な主張へと集団全体が傾いていく現象が「サイバーカスケード」です。
試験のポイント
- ・炎上とサイバーカスケードの定義の違いは頻出です
- ・炎上は「特定の対象への批判コメント殺到」、サイバーカスケードは「個人の選択的行動が積み重なり集団が極端化する現象」と明確に区別しましょう
- ・サイバーカスケードの提唱者キャス・サンスティーンの名前、関連概念であるエコーチェンバーやフィルターバブル、集団極性化との結びつきも出題対象です
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