企業経営理論は、経営戦略・組織論・マーケティングの3分野で構成される診断士試験の中核科目です。2次試験の事例I（組織・人事）と事例II（マーケティング・流通）に直結するため、1次と2次を通じて最も重要な科目のひとつです。暗記と理解の両方が求められますが、身近なビジネス事例と結びつけながら学ぶと定着しやすい科目です。
経営戦略論
SWOT分析・競争優位・PPM・アンゾフの成長マトリクス・ポーターの競争戦略など、経営戦略の基本フレームワーク。
組織論
組織構造（機能別・事業部制・マトリクス）・モチベーション理論・リーダーシップ論など。事例Iで頻出。
マーケティング論
4P（製品・価格・流通・プロモーション）・STP（セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング）・消費者行動。事例IIで頻出。
技術経営・イノベーション
イノベーションの種類・技術戦略・知識経営（ナレッジマネジメント）など、近年出題が増えているテーマ。
攻略のコツ
PPM・SWOT・4P・STPは最頻出テーマです。「なぜこの企業はこの戦略を選んだか」を考える習慣をつけると、記述問題にも対応できる応用力が身につきます。
