企業経営理論令和5年度第14問
令和5年度 第14問 解説
問題文
主要な組織形態に関する記述として、最も適切なものはどれか。
ア機能別組織では、機能別部門の管理をそれぞれの部門の長に任せることから、 事業部制組織よりも次世代経営者の育成を行いやすい。
イ機能別組織では、知識の蓄積が容易であるため、事業の内容や範囲にかかわら ず経営者は意思決定を迅速に行いやすい。
ウ事業部制組織では、各事業部が自律的に判断できるために、事業部間で重複す る投資が生じやすい。正解
エ事業部制組織では、各事業部が素早く有機的に連携できるため、機能別組織よ りも事業横断的なシナジーを創出しやすい。
オマトリックス組織は、複数の命令系統があることで組織運営が難しいため、不 確実性が低い環境において採用されやすい。
解説
主要な組織形態。ウ正: 事業部制では各事業部が独立して意思決定するため、他事業部と重複する投資（設備・システム等）が生じやすい（二重投資の非効率）。ア誤: 次世代経営者育成は事業部制の方が適している（事業部長がミニCEO的役割を担う）。イ誤: 機能別組織では事業規模拡大でトップの情報処理が追いつかず迅速な意思決定が困難になる。エ誤: 事業部制は事業部間の独立性が高いため、横断的なシナジー創出は難しくなりやすい。オ誤: マトリックス組織は不確実性・複雑性が高い環境（多重な要求に応える場合）で採用される。よってウが正解。
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