企業経営理論令和7年度第32問 設問1
令和7年度 第32問 設問1 解説
問題文
次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。 企業は有望な機会を特定したり、自社が直面している問題を把握したりする目的 で、環境分析を行っている。企業による環境分析は、自社を取り巻く外部環境の分 ① 析と自社の経営資源に関わる内部環境の分析に分けられる。 ② （設問1） 文中の下線部①に関する記述として、最も適切なものはどれか。 【設問1】
アPEST分析は、企業動向に影響を与える人口動態的要因（people）、経済的要 因（economy）、社会的要因（society）、技術的要因（technology）を分析する手 法である。 自社分析では、自社の顧客のトレンドや潜在性といった動向を分析することが 目的であるため、個別顧客のニーズや行動までは分析対象にならない。
イSWOT分析の4つの分析視点のうち、外部環境分析に該当するのはＳとＷ の視点である。 プの明確化や自社の成長において獲得すべき経営資源の明確化において指針と なる概念である。
ウ業界内の競争状況を視覚的に分析する知覚マップ分析では、価格、製品多様 性、地域展開などの客観的要素が分析軸として設定される。 を的確に捉えることよりも、自社の製品や技術の優位性を経営資源の観点から 的確に捉えることが重要である。
エハーフィンダール・ハーシュマン指数の値が小さいほど、市場は完全競争に つながっていく。 それに必要な企業内の資源を構築するという順序で事業戦略を策定する。正解
オファイブ・フォーシズは、分析者の主観が反映されにくい極めて客観的な枠 組みであり、分析結果の信頼性が高い。
解説
ハーフィンダール・ハーシュマン指数（HHI）は値が大きいほど市場集中度が高く独占に近い。値が小さいほど競争状態（完全競争に近い）。設問1ではHHI小→完全競争という関係が正しく記述されているエが正解。
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