経営分析の進め方
経営分析
経営分析を進める際の手順や比較分析の方法を学びます。
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比較分析と趨勢分析
簡単にいうと
経営分析は数字を出すだけじゃダメ。「前年と比べてどう？」「同業他社と比べてどう？」と比較してこそ意味があるよ！
経営分析を進める際には、次の比較方法が用いられます。
① 趨勢分析（時系列分析） — 同一企業の過去数期間のデータを比較して、変化の傾向（トレンド）を把握する方法
② 横断的分析（クロスセクション分析） — 同時期の複数企業や業界平均と比較する方法
③ 標準比較 — 業界の標準値や目標値と比較する方法
分析の手順は一般的に①分析目的の設定→②データ収集→③指標の計算→④比較・評価→⑤総合的判断の流れで行います。
試験のポイント
- ・趨勢分析＝時系列比較（過去との比較）
- ・横断的分析＝同時期の他社比較
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