原価、営業量、利益

企業活動から発生する原価は、変動費（VC：Variable Cost）と固定費（FC：Fixed Cost）に分類することができます。

変動費

変動費とは、営業量（販売数量など）に比例して増減する原価のことです。材料費、外注加工費、運送費などが変動費に該当します。

固定費

固定費とは、営業量の増減に関係なく、固定的に発生する原価のことです。支払家賃、固定給、減価償却費、火災保険料、支払利息などが固定費に該当します。

グラフで見ると

縦軸に原価、横軸に営業量をとった平面で図示すると、次のようになります。

• 変動費 ── 原点を通る右上がりの直線。傾きが変動費率（営業量1単位当たりの変動費）
• 固定費 ── 横軸に平行な水平線
• 総原価 ── 両者を足したもの。切片が固定費、傾きが変動費率の1次関数

この「切片が固定費、傾きが変動費率」という形が、後で出てくる損益分岐点図表の土台になります。

CVP分析においては、原価を変動費と固定費に分解することが必要です。ここでは、その代表的な方法を紹介します。

①勘定科目法

勘定科目法とは、財務諸表上の勘定科目ごとに変動費か固定費かを決定していく方法です。もっとも手軽ですが、判断する人によって結果が変わるという弱点があります。

②高低点法

高低点法とは、過去の総原価の実績データのうち、最高の営業量のときの実績データと最低の営業量の実績データから、原価の推移を直線とみなし、変動費率と固定費を求める方法です。

2点だけを使うので計算は簡単ですが、その2点が異常値だと結果が歪みます。

$$変動費率 ＝ \frac{最高営業量時の原価 − 最低営業量時の原価}{最高営業量 − 最低営業量}$$

営業量

営業量とは、量的単位によって測定された各部門もしくは企業全体の経営活動の量のことです。何を営業量とするかは、対象範囲によって変わります。