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原価、営業量、利益

管理会計

CVP分析の基礎となる変動費固定費の概念、限界利益(貢献利益)の計算方法を学びます。

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変動費・固定費と限界利益

簡単にいうと

変動費は「売上に比例して増える費用」、固定費は「売上に関係なくかかる費用」。売上から変動費を引いたのが限界利益だよ!

変動費 — 売上高(営業量)に比例して変動する費用(材料費、外注加工費等)

固定費 — 売上高に関係なく一定額発生する費用(家賃、減価償却費、管理者給与等)

変動費率(α):

α=変動費売上高\alpha = \frac{変動費}{売上高}

限界利益(貢献利益):

限界利益=売上高変動費=売上高×(1α)限界利益 = 売上高 - 変動費 = 売上高 \times (1 - \alpha)

限界利益率:

限界利益率=1α=限界利益売上高限界利益率 = 1 - \alpha = \frac{限界利益}{売上高}

利益は次のように計算されます。

利益=限界利益固定費=売上高×(1α)FC利益 = 限界利益 - 固定費 = 売上高 \times (1 - \alpha) - FC

変動費固定費グラフ

変動費・固定費と総原価

試験のポイント

  • 限界利益=売上高−変動費
  • 限界利益率=1−変動費率
  • 利益=限界利益−固定費

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