感度分析
管理会計
CVP分析における感度分析（各変数が変化した場合のBEPや利益への影響の分析）を学びます。
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感度分析の考え方
簡単にいうと
感度分析は「もし売上が10%落ちたら？」「固定費が増えたら？」というWhat-If分析。CVP分析の応用編だよ！
感度分析とは、CVP分析の各変数（売上高、変動費率、固定費等）が変化した場合に、損益分岐点や利益がどれだけ影響を受けるかを分析する手法です。
主な分析パターン：
・売上高が○%減少した場合のBEPとの関係
・変動費率が○%上昇した場合の利益への影響
・固定費が○円増加した場合のBEPの変化
複合的な変化も分析対象となります。
例：「販売単価を10%値下げし、販売数量が20%増加した場合」の利益変動を計算する。
試験のポイント
- ・各変数の変化がBEP・利益に与える影響を計算できること
- ・複合的な変化の問題にも対応できること
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