事業戦略(競争戦略)
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プレミアムで見るポーターは業界構造を5つのタイプに分類し、それぞれの業界で有効な戦略が異なることを示しました。自社の属する業界がどのタイプに当てはまるかを見極めることが、適切な戦略選択の第一歩です。
簡単にいうと
ポーターは業界のタイプを5つに分類しました。それぞれの業界で有効な戦略が異なります。
マイケル・ポーターは業界構造のタイプとして5つを指摘し、それぞれの業界にどのような機会が存在するかを述べています。
①【多数乱戦業界(市場分散型業界)】多数の小・中規模企業が存在するが、市場シェアの大部分を占有するような企業がいない業界です。集約・統合するような戦略を実施することで業界のリーダーとなれる可能性があります。
②【新興業界】技術革新や新しい顧客ニーズの出現などによって新たに生まれた業界です。先行者優位を確立できるかがカギとなります。
③【成熟業界】成長スピードが鈍化し、経験豊富なリピート顧客が存在する業界です。既存製品の改良、プロセス革新によるコスト削減と品質向上が重要になります。
④【衰退業界】継続的に業界全体の売上規模が減少している業界です。市場リーダーシップ、ニッチ、収穫、撤退といった戦略オプションが考えられます。
⑤【国際業界】事業が国際化している業界です。マルチナショナル戦略、グローバル戦略、トランスナショナル戦略などの戦略オプションがあります。
具体例
飲食業界は典型的な多数乱戦業界です。スマートフォンが登場した2007年頃のスマホアプリ業界は新興業界でした。
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