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テキスト/企業経営理論/5つの業界構造のタイプ

5つの業界構造のタイプ

事業戦略(競争戦略)

ポーターは業界構造を5つのタイプに分類し、それぞれの業界で有効な戦略が異なることを示しました。自社の属する業界がどのタイプに当てはまるかを見極めることが、適切な戦略選択の第一歩です。

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5つの業界構造のタイプ

簡単にいうと

ポーターは業界のタイプを5つに分類しました。それぞれの業界で有効な戦略が異なります。

マイケル・ポーターは業界構造のタイプとして5つを指摘し、それぞれの業界にどのような機会が存在するかを述べています。

①【多数乱戦業界(市場分散型業界)】多数の小・中規模企業が存在するが、市場シェアの大部分を占有するような企業がいない業界です。集約・統合するような戦略を実施することで業界のリーダーとなれる可能性があります。

②【新興業界】技術革新や新しい顧客ニーズの出現などによって新たに生まれた業界です。先行者優位を確立できるかがカギとなります。

③【成熟業界】成長スピードが鈍化し、経験豊富なリピート顧客が存在する業界です。既存製品の改良、プロセス革新によるコスト削減と品質向上が重要になります。

④【衰退業界】継続的に業界全体の売上規模が減少している業界です。市場リーダーシップ、ニッチ、収穫、撤退といった戦略オプションが考えられます。

⑤【国際業界】事業が国際化している業界です。マルチナショナル戦略、グローバル戦略、トランスナショナル戦略などの戦略オプションがあります。

具体例

飲食業界は典型的な多数乱戦業界です。スマートフォンが登場した2007年頃のスマホアプリ業界は新興業界でした。

業界タイプ
特徴
有効な戦略
多数乱戦業界
小中規模企業が多数・支配的企業なし
集約・統合による市場リーダーの確立
新興業界
技術革新で新たに誕生
先行者優位の確立
成熟業界
成長鈍化・経験豊富な顧客
製品改良・コスト削減・品質向上
衰退業界
売上規模が継続的に減少
リーダーシップ・ニッチ・収穫・撤退
国際業界
事業が国際化
グローバル・マルチナショナル・トランスナショナル

試験のポイント

  • 5つの業界タイプの名前と特徴、それぞれの業界で有効な戦略の組み合わせが問われます
  • 特に「多数乱戦業界」と「成熟業界」の戦略は頻出です

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