ケイパビリティとコアコンピタンス

競争優位の源泉となる経営資源については、研究者によって多様な呼称が用いられています。その中でもよく用いられるものにケイパビリティとコアコンピタンスがあります。

この2つはともに、「独自性を生み出す組織能力」という無形の経営資源のこととして用いられ、「模倣困難性が高い」という点では共通しています。

【ケイパビリティ】は組織能力全般を広く指す概念です。

【コアコンピタンス】は企業が多角化戦略（複数の事業を展開する戦略）を実行する際に活用することができる、特にコアとなる経営資源のことです。複数の事業にまたがって共通的に活用できる点が特徴です。

一般の用法を見るならば、コアコンピタンスは企業が多角化戦略を実行する際に活用することができる、特にコアとなる経営資源、ということで用いられていることが多いです。