賃金管理の概要

人的資源管理

賃金管理には「賃金額管理」と「賃金制度管理」があります。賃金の基本的な枠組みを学びます。

賃金管理の内容

簡単にいうと

お給料の管理といっても、「いくら払うか」と「どう配分するか」の2つの側面があります。

報酬制度の中心は賃金管理です。賃金管理の内容は大きく分けて、賃金を適正な水準に維持する「賃金額管理」と、その賃金額を公正に配分するための「賃金制度管理」に分かれます。賃金額管理では賃金額の総額の管理や従業員1人1人の賃金額の管理が課題となります。賃金制度管理では賃金の構成項目とその算定方法の設定（基本給と手当の構成、基本給の算定方式の設定）、賃金の計算方式の設定（残業割増、日給制、月給制、年俸制等）が課題となります。

総額賃金管理では、労働分配率（企業が生産活動によって新たに生み出した付加価値額に対する人件費の割合）や人件費比率（売上高に占める人件費の割合）を指標として管理します。

具体例

小売チェーンJ社では、売上高に対する人件費比率を30%以内に維持することを経営目標に掲げ、総額賃金管理を徹底しています。