事業戦略（競争戦略）
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プレミアムで見る経営戦略は組織の階層ごとに立てられることを第1章で学びました。この章では「事業戦略（競争戦略）」に焦点を当てます。事業戦略とは、特定の事業分野において競争優位を築くための戦略です。
簡単にいうと
会社全体の方向性を決めるのが企業戦略なら、「この事業でどう勝つか」を考えるのが事業戦略です。
事業戦略（競争戦略）とは、特定の事業における戦略であり、その事業分野において競争優位を築くことが主要テーマです。
具体的なテーマとしては、事業ドメイン（事業領域の定義）、ポーターの競争戦略論、競争地位別戦略などがあげられます。事業ドメインについては、次章の「企業戦略」におけるドメインの節で詳しく取り扱います。
この章ではまず、マイケル・E・ポーターが提唱した「ポジショニングアプローチ」を中心に、業界の構造分析から競争優位の構築まで体系的に見ていきます。
具体例
たとえば飲料メーカーが「清涼飲料水事業」で他社にどう勝つかを考えるのが事業戦略です。企業戦略は「清涼飲料水とアルコール、どちらに投資するか」というレベルの判断です。
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