多国籍企業の類型

グローバル統合とは、複数国にまたがる活動を統一的、集中的に運営し、規模の経済性による効率性や世界的な一貫性を追求する考え方です。本社による意思決定の集中化や、開発・生産機能の一極集中化を図ります。

ローカル適合とは、現地市場の消費者ニーズ、法律、文化、言語などに適合するよう、分散的で柔軟な運営を行う考え方です。現地国向け製品のカスタマイズや現地企業との提携などに積極的に取り組みます。

I-Rフレームワークとは、グローバル統合（Global Integration）とローカル適合（Local Responsiveness）の2軸により、国際経営企業を分類するモデルです。バートレットとゴシャール（1989）により提唱されました。

①グローバル型：グローバル統合＝高、ローカル適合＝低。親会社で開発した技術や製品を海外に移転させ、海外子会社は親会社の指示に従い戦略実行に専念します。ローカル適合を図る意思は弱いです。能力と組織力の構成は中央集中型でグローバル規模です。

②トランスナショナル型：グローバル統合＝高、ローカル適合＝高。海外の地域ごとに役割を持たせ、世界的に経営を統合させます。各地域で開発された技術や製品などは世界中で共有されます。能力と組織力は分散、相互依存、各専門化です。

③インターナショナル型：グローバル統合＝低、ローカル適合＝低。技術や製品の開発など核心部分は親会社に集中させ、それ以外の部分は海外子会社に委任します。グローバル型よりは海外子会社に運営権限があります。

④マルチナショナル型：グローバル統合＝低、ローカル適合＝高。海外子会社が自律的な運営を行い、徹底したローカル適合を図ります。海外子会社間の相互関係は弱いです。能力と組織力は分散型で、海外子会社は自立的に運営します。