採用管理

採用管理の出発点は要員計画です。要員計画とは、企業が経済活動を行う際に必要な適正従業員数を事前に決定し、その増減のための計画を策定することをいいます。必要とされる従業員数と現在の従業員数のギャップを把握することで策定されます。

日本の企業（特に大企業）の採用活動では、新規学卒春期一括採用が一般的です。企業人としての基礎的な資質が採用の際に重視され、入社後の教育訓練や人事異動によって幅広い職務遂行能力を育成するゼネラリストの養成が基礎にあります。一方、欧米では、欠員が出たタイミングで随時募集する通年採用が一般的です。

近年の変化として、日本の企業でも中途採用・通年採用の定着化、職種別採用、インターンシップ制度の導入が進んでいます。職種別採用は新規学卒者の採用手続きで採用区分をいくつかの特定職種に分けて行うものです。インターンシップ制度は学生が在学中に自らの専攻や将来のキャリアに関連した就業体験をする制度です。