人的資源管理
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プレミアムで見る定年制、早期退職優遇制度、雇用延長など、退職に関する管理の仕組みを学びます。
簡単にいうと
雇用管理の最終段階、退職。定年制度や継続雇用制度の仕組みを整理しましょう。
退職には、会社都合のものと自己都合のものがあります。会社都合には定年退職や経営上の都合による退職があり、自己都合には従業員の希望による退職や死亡退職などがあります。退職管理の中心は、一定の年齢を理由とする強制的な退職慣行としての「定年退職制度」であり、この制度の運用の工夫が問題となります。
高年齢者等雇用安定法においては60歳を定年の下限としており、継続雇用制度を導入していない場合は65歳まで下限が引き上げられます。実質的な定年延長の方法として、勤務延長制度(定年年齢に達した者を退職させることなく引き続き雇用する制度)と再雇用制度(定年に達した者をいったん退職させ、その後改めて雇用する制度)があり、この2つを総称して継続雇用といいます。
具体例
製造業F社は65歳定年制を導入するとともに、希望者全員を対象とした70歳までの再雇用制度も設けています。熟練技能を持つベテラン社員の知識・技術を若手に伝承する場として活用されています。
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