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テキスト/運営管理/設備配置(レイアウト)

設備配置(レイアウト)

第4章 設備の管理

工場の設備配置(レイアウト)は、生産効率・品質・コストに直結する重要な要素です。製品の種類や生産量に応じて、固定式・機能別・製品別・セル生産の4つのレイアウト方式を使い分けます。それぞれの特徴・メリット・デメリットを理解し、適切な場面で選択できるようにしましょう。

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4つのレイアウト方式

簡単にいうと

簡単にいうと、レイアウトには「製品を動かさない方式」「同じ機械をまとめる方式」「製品の流れに沿って並べる方式」「U字型の小チームで作る方式」の4つがあります。

工場レイアウトの代表的な4方式は以下のとおりです。

固定式レイアウト(プロジェクト型)は、製品が大きすぎて移動できない場合に、製品を固定して作業者・設備・材料を製品のもとに持っていく配置です。船舶・航空機・大型プラントなどの一品生産に適します。

機能別レイアウト(ジョブショップ型)は、同じ種類の機械をグループとしてまとめて配置する方式です。旋盤は旋盤コーナー、フライス盤はフライスコーナーのように配置します。多品種少量生産に適しますが、仕掛品の運搬距離が長くなりがちです。

製品別レイアウト(フローショップ型)は、製品の加工順序に沿って設備を一列に配置する方式です。少品種大量生産に適し、ベルトコンベヤによるライン生産が典型的です。生産効率は高いですが、製品変更への柔軟性が低くなります。

セル生産方式(グループテクノロジー型)は、類似した加工工程を持つ部品をグループ化し、そのグループに必要な設備をU字型やL字型に配置する方式です。多品種中少量生産に適し、一人または少人数のチームが1つの製品の全工程を担当する場合もあります。

具体例

自動車工場の組立ラインは製品別レイアウトの典型例です。一方、町工場で多様な部品の受注加工を行う場合は、旋盤グループ・ボール盤グループのように機能別レイアウトが適しています。

固定式・機能別・製品別・セル生産の4つのレイアウト類型を示す図

設備レイアウトの基本4類型

レイアウト方式
別名
適する生産
メリット
デメリット
固定式
プロジェクト型
一品生産
大型製品に対応可
作業者・設備の移動が多い
機能別
ジョブショップ型
多品種少量
柔軟性が高い
運搬距離が長い、仕掛品多い
製品別
フローショップ型
少品種大量
生産効率が高い
柔軟性が低い、ライン停止リスク
セル生産
GT型
多品種中少量
柔軟性と効率の両立
セル設計に高い技術力が必要

試験のポイント

  • 4つのレイアウトと適する生産方式(一品/多品種少量/少品種大量/多品種中少量)の組み合わせを覚えましょう
  • セル生産は「グループテクノロジー(GT)」の考え方がベースであることを押さえましょう
  • 機能別は「仕掛品・運搬が多い」、製品別は「柔軟性が低い」というデメリットに注意

まとめ

テーマ
ポイント
注意点
固定式
製品を動かさず作業者が移動、一品生産向け
船舶・航空機が典型例
機能別
同種機械をグループ化、多品種少量向け
仕掛品・運搬距離の増加に注意
製品別
加工順に設備を配列、少品種大量向け
ライン停止時の影響が大きい
セル生産
GT活用のU字配置、多品種中少量向け
作業者の多能工化が前提

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