評価と更新

$$良品率 = \frac{加工数量 - 不良数量}{加工数量} \times 100（\%）$$

性能稼働率の意味をつかむ

3つのうち、性能稼働率がいちばん分かりにくいところです。具体例で追ってみます。

基準サイクルタイムが2分の製品を、60分かけて生産したとします。本来なら 2分おきに1個できるので30個 できるはずです。

ところが速度低下や空転、チョコ停のせいで、実際には 15個しかできませんでした。

このとき、15個を本来のペースで作るのに要する時間は 30分 です。これが「ものを作った実質的な時間」にあたります。

$$性能稼働率 = \frac{2分 \times 15個}{60分} \times 100 = 50\%$$

60分動いていたが、中身は30分ぶんしか働いていなかった ── これが性能ロスの正体です。

3つを掛けると何が残るか

式を約分すると、構造がはっきりします。

$$設備総合効率 = \frac{基準サイクルタイム \times 良品数量}{負荷時間}$$

動くべき時間のうち、良品を生むために使われた時間はどれだけか。設備総合効率が答えているのは、結局この一点です。

3つの率はどれも100%に近いほど良いのですが、掛け算なので、ひとつでも低ければ全体が引きずられます。時間稼働率90%、性能稼働率90%、良品率90%でも、総合効率は72.9%にしかなりません。

6. 立ち上がりロス：設備起動から安定稼働に至るまでに発生する不良

7つ目の数え方

7. 刃具交換ロス（※6大ロスに刃具交換ロスを加えて7大ロスとする場合もあります）

MTBFが大きいほど信頼性が高い ── 壊れにくい設備だ、ということになります。

MTTR（平均修復時間）

JISでは「修復時間の期待値」（JIS Z 8141-6505）と定義されます。こちらは 設備の保全性 を評価する指標です。

測っているのは、故障した設備を使える状態へ戻すのに要する時間の平均 です。

$$MTTR = \frac{期間中の総修復時間}{期間中の総修復数}$$

MTTRが小さいほど保全性が高い ── 早く直せる設備だ、ということになります。

大小の向きが逆なので、取り違えないでください。MTBFは大きいほど良く、MTTRは小さいほど良い。

可用率（アベイラビリティ）

2つを組み合わせると、その設備が使える状態にある割合 が出ます。

JISでは「要求どおりに遂行できる状態にあるアイテムの能力」（JIS Z 8141-6508）と定義され、可用性、可動率、稼働率 とも呼ばれます。

$$可用率 = \frac{MTBF}{MTBF + MTTR}$$

分母は 動いていた時間と直していた時間の合計、つまり期間の全体です。そのうち動いていた時間がどれだけを占めるか、という形になっています。

ここから分かるのは、可用率を上げる道は2本ある ということです。壊れにくくする（MTBFを大きくする） か、早く直せるようにする（MTTRを小さくする） か。

設備そのものを頑丈にするのが前者、保全体制や部品の備えを整えるのが後者です。どちらに手を打つかは、費用と効果を見比べて決めることになります。

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