企業経営理論令和5年度第18問
令和5年度 第18問 解説
問題文
リーダーシップの条件適合理論の1つであるパス・ゴール理論に関する記述とし て、最も適切なものはどれか。
ア自分の行動とその結果を自分自身が統制していると考える部下は、リーダーか ら意思決定に関して相談されたり提案を求められたりすることに強い満足を得る 傾向がある。正解
イタスクの内容と達成方法を具体的に指示するリーダーシップは、部下のタスク が曖昧な場合よりも高度に構造化されている場合の方が、部下の満足度を高めや すい。
ウタスクを遂行する自らの能力が高いと認識する部下ほど、タスクの内容や達成 方法を具体的に指示するリーダーシップに対する満足度が高くなる。
エ部下の感情面への配慮を示すリーダーシップは、タスクを遂行すること自体か ら得られる部下の満足度が低い場合よりも高い場合の方が、部下の満足度を高め やすい。
オリーダーは、自らの性格的な特性に応じて、指示型、支援型、参加型、達成志 向型のいずれかの行動スタイルをとることで部下の満足度を高められる。
解説
パス・ゴール理論（R.House）。リーダーは部下の特性・状況に応じてリーダーシップスタイルを変え、目標達成を支援する。ア正: 内的統制型（自分の行動が結果に影響すると信じる）の部下は、参加型リーダーシップ（意思決定への参加・提案を求められること）に強い満足を得る。イ誤: 高度に構造化されたタスクに指示型リーダーシップは余剰（満足度は低下しやすい）。ウ誤: 能力が高いと自認する部下は細かい指示を必要としないため指示型への満足度は低くなる。エ誤: タスク自体から満足を得やすい部下には支援型の追加効果は小さい。オ誤: パス・ゴール理論はリーダーが状況に応じてスタイルを変える行動論（固定した特性によるスタイル決定ではない）。よってアが正解。
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