安全余裕率

安全余裕率は、実際の売上高が損益分岐点売上高をどれだけ上回っているかを示す指標。安全余裕率＝（実際の売上高−損益分岐点売上高）÷実際の売上高×100（％）で求め、値が大きいほど売上減少に対する耐性が高い。

安全余裕率（安全余裕度、Margin of Safety）は「（実際の売上高−損益分岐点売上高）÷実際の売上高×100（％）」で計算し、現在の売上高が損益分岐点をどれだけ上回っているか＝あと何％売上が落ちると赤字（損益分岐点）に達するかという、売上減少に対する耐久力を示す。値が大きいほど不況抵抗力が強く、経営の安全性が高い。「安全余裕率＝100％−損益分岐点比率」の関係があり、両者は表裏一体である。たとえば安全余裕率が25％なら、売上が25％減少するまでは黒字を保てることを意味する。安全余裕率を高める（＝損益分岐点を下げる）には、固定費の削減や変動費化、限界利益率の向上（変動費率の引き下げ・販売単価の引き上げ）が有効である。CVP分析（原価・数量・利益分析）では、損益分岐点・損益分岐点比率・安全余裕率をセットで用いて、目標利益の達成可能性や費用構造の見直し、価格・数量の意思決定を検討する。固定費比率の高い企業ほど、売上変動に対して利益が大きく振れるため、安全余裕率の管理が重要になる。