外部環境分析

企業を取り巻く外部環境の機会と脅威を把握するための分析。マクロ環境分析（PEST分析等）とミクロ環境分析（5フォース分析等）に分けられる。経営戦略の策定において、自社ではコントロールできない外部要因を正確に把握し、対応策を検討するために不可欠な分析プロセスである。

外部環境分析とは、企業が自らではコントロールできない外部環境の変化を体系的に把握し、経営戦略策定に活かすための分析プロセスである。マクロ環境分析では、PEST分析（Political：政治・法律、Economic：経済、Social：社会・文化、Technological：技術）やその拡張版であるPESTLE分析（+Legal・Environmental）などが用いられ、業界全体に影響を与える大きな環境変化を捉える。ミクロ環境分析では、ポーターの5フォース分析（競合他社の脅威・新規参入の脅威・代替品の脅威・買い手の交渉力・売り手の交渉力）が代表的で、業界の競争構造と収益性を分析する。外部環境分析の結果は、SWOT分析の「機会（O）と脅威（T）」に対応し、内部環境分析の「強み（S）と弱み（W）」と組み合わせて戦略オプションを導出するクロスSWOT分析につながる。