ひとことで言うと
企業を取り巻く外部のマクロ・ミクロ環境における機会と脅威を把握する経営戦略策定の基礎分析。
解説
企業を取り巻く外部環境の機会と脅威を把握するための分析。マクロ環境分析（PEST分析等）とミクロ環境分析（5フォース分析等）に分けられる。経営戦略の策定において、自社ではコントロールできない外部要因を正確に把握し、対応策を検討するために不可欠な分析プロセスである。
くわしく解説
外部環境分析とは、企業が自らではコントロールできない外部環境の変化を体系的に把握し、経営戦略策定に活かすための分析プロセスである。マクロ環境分析では、PEST分析（Political：政治・法律、Economic：経済、Social：社会・文化、Technological：技術）やその拡張版であるPESTLE分析（+Legal・Environmental）などが用いられ、業界全体に影響を与える大きな環境変化を捉える。ミクロ環境分析では、ポーターの5フォース分析（競合他社の脅威・新規参入の脅威・代替品の脅威・買い手の交渉力・売り手の交渉力）が代表的で、業界の競争構造と収益性を分析する。外部環境分析の結果は、SWOT分析の「機会（O）と脅威（T）」に対応し、内部環境分析の「強み（S）と弱み（W）」と組み合わせて戦略オプションを導出するクロスSWOT分析につながる。
具体例で考えよう
ある飲食チェーンが出店戦略を検討する際、「健康志向の高まり（社会）」「食品衛生法の改正（政治）」はPEST分析で捉えるマクロ環境であり、「同業他社の競争激化」「食材サプライヤーの交渉力」は5フォース分析で捉えるミクロ環境である。
試験対策ポイント
PEST分析の4要素（政治・経済・社会・技術）の内訳と、5フォース分析の5つの競争要因の名称を正確に覚えること。マクロとミクロの区別、およびSWOT分析との連携（機会・脅威）が試験の頻出パターン。
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