X理論・Y理論
えっくすりろん・わいりろん
ひとことで言うと
マクレガーが提唱した、人間の労働観を性悪説(X理論)と性善説(Y理論)に分類したマネジメント理論。
解説
ダグラス・マクレガーが提唱した人間観に基づくマネジメント理論。X理論は人間は本来怠惰で強制や統制が必要とする性悪説的な考え方であり、Y理論は人間は自ら進んで目標達成に努力するという性善説的な考え方である。Y理論に基づく参加的マネジメントがより効果的であるとされる。
くわしく解説
X理論・Y理論はアメリカの経営学者ダグラス・マクレガーが1960年の著書「企業の人間的側面」で提唱した理論である。X理論は「人間は生来怠惰であり、責任を回避しようとするため、強制・命令・統制によって管理しなければならない」という性悪説的人間観に基づく。これに対しY理論は「人間は本来勤勉であり、自ら進んで目標に向かって努力し、自己統制ができる」という性善説的人間観に基づく。マクレガーはY理論に基づく参加型・自律型のマネジメントが有効であると主張した。この理論はマズローの欲求段階説を背景に持ち、モチベーション理論の重要な位置を占める。試験では他の動機づけ理論(ハーズバーグ、マズロー等)との組み合わせで出題されることが多い。
具体例で考えよう
X理論に基づく上司は細かく監視・命令して部下を管理するが、Y理論に基づく上司は目標を共有し部下の自主性に任せる権限委譲型のマネジメントを実践する。
試験対策ポイント
X理論=性悪説・統制管理、Y理論=性善説・参加的管理という対比を明確に覚える。マクレガーがY理論を推奨している点も重要。マズローやハーズバーグの理論との関連性も整理しておく。