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事例IIマーケティング・流通

令和5年度 事例II 過去問解説

企業: B社(スポーツ用品店) 業種: 小売業(スポーツ用品)

企業・事例の概要

地域の少年野球チームを核顧客とする中小スポーツ用品店。ユニフォーム加工技術・野球用品カスタマイズ提案力が強み。大型量販店との価格競争に苦戦。ICT企業経験の長男が入社を機に、野球特化・サブスクリプション等新販売方式・女子野球支援・デジタル活用による関係強化を計画中。

Q1
配点 30

B社の現状について、3C(Customer:顧客、Competitor:競合、Company:自社)分析の観点から150字以内で述べよ。

設問の意図

3C分析の枠組みで現状を整理する経営戦略系問題。顧客・競合・自社の3点を均等に述べる。

与件文のポイント

第1段落・第7段落

近隣の公立小中学校や少年野球チームが主要顧客。成長に伴う買い替え需要が存在するが保護者の金銭的負担が課題

顧客(Customer)の特徴とニーズ

第9段落

大型スポーツ用品量販店が低価格販売、専門店が品揃えで優位。B社は価格・品揃えで劣勢

競合(Competitor)の状況

第11段落

ユニフォーム加工技術、納品の確かさ、オリジナル用品対応力、体格・技術に応じた野球用品の提案力が高評価

自社(Company)の強み

解法のポイント

  • ·顧客:少年野球チーム・保護者・小中学校。金銭的負担軽減ニーズがある
  • ·競合:大型量販店(低価格)・専門店(品揃え)が脅威
  • ·自社:加工技術・カスタマイズ提案力が強み、価格・品揃えが弱み

模範解答例

顧客は公立小中学校や少年野球チームおよびその保護者で、成長による買い替え負担軽減ニーズがある。競合は低価格の大型量販店や品揃えに優れた専門店。自社はユニフォーム加工技術や一人ひとりに応じた野球用品の提案力が強みだが、価格競争力と品揃えが弱みである。

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Q2
配点 20

保護者の金銭的負担を減らしたいというニーズに対し、B社はどのような販売方法で対応すべきか、プライシングの新しい流れを考慮して100字以内で助言せよ(割賦販売による取得は除く)。

設問の意図

サブスクリプション・下取り等の新しいプライシング方式を問う問題。買い替え頻度が高いという特性が前提。

与件文のポイント

第7段落

B社は各少年野球チームから指定業者となっており、買い替え需要を取り込むことに成功

現状のビジネスモデル

第13段落

買い替えの負担を理由に野球をやめてしまう子どもたちもいる

金銭的負担が顧客離れにつながっている

解法のポイント

  • ·新しいプライシング=サブスクリプション・レンタル・下取り制度
  • ·成長に伴う定期的な買い替えという特性を活かした仕組みを提案
  • ·継続的な顧客接点の確保にもつながることを意識する

模範解答例

サブスクリプション制による野球用品のレンタルサービスを導入し、成長に合わせて定期的に用品を交換できるようにする。あわせて下取り制度を整備して買い替え時の金銭的負担を軽減し、継続利用を促進する。

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Q3
配点 20

女子の軟式野球チームはメンバーの獲得に苦しんでいる。B社がメンバー増員のために取るべきプロモーションやイベントについて100字以内で助言せよ。

設問の意図

新規顧客開拓(女子チーム)のためのプロモーション・イベント施策を問う問題。

与件文のポイント

第13段落

女子の軟式野球が盛んになってはいるものの、まだまだ少ない女子の参加希望者を増やしていくことも課題

課題の背景

第3段落

近くには大きな河川があり、河川敷がスポーツ施設として整備され、野球場などがある

イベント開催拠点として活用できる地域資源

解法のポイント

  • ·SNSを活用した情報発信で女子向け野球の認知拡大
  • ·体験教室・イベントで実際に野球を体験させ参加ハードルを下げる
  • ·地元の強豪チームとの連携で権威性・集客力を高める

模範解答例

SNSを活用して女子軟式野球チームの募集情報と魅力を広く発信するとともに、地域の河川敷施設で女子向け体験教室を開催し、地元の強豪チームと連携することで女子メンバーの増員を支援する。

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Q4
配点 30

B社社長は、長期的な売上げを高めるために、ホームページ・SNS・スマートフォンアプリ等のオンライン・コミュニケーションを活用した関係性強化を図ろうとしている。誰にどのような対応をとるべきか、150字以内で助言せよ。

設問の意図

ターゲット別のオンライン活用施策を問う問題。「誰に」「何を」という構成で答える。

与件文のポイント

第14段落

チームやそのメンバーのさまざまなデータ管理についても、スマートフォンを使って何かできないかとB社は相談を受けていた

スマホアプリ活用の根拠

第19段落

SNSやスマートフォンアプリの活用方法についても検討し、顧客との関係性強化を考えている

デジタル活用の方向性

解法のポイント

  • ·ターゲット1:少年野球チームの監督→スマホアプリでチームデータ管理・コミュニケーション強化
  • ·ターゲット2:保護者→SNSで新商品・イベント情報発信、購買促進
  • ·ターゲット3:女子チーム→SNSで女子野球の魅力発信・新規顧客開拓

模範解答例

少年野球チームの監督向けにスマートフォンアプリでチームデータ管理や用品提案機能を提供し、関係性を深める。保護者向けにはSNSで新商品情報やキャンペーンを発信して購買意欲を喚起する。また女子チームに向けて野球の魅力を動画で発信し新規顧客を開拓する。

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