経験曲線

累積生産量の増加に伴い、製品1単位あたりのコストが一定の比率で低下する現象を示す曲線。BCGが実証研究により提唱したもので、学習効果、規模の経済、技術改善等が原因とされる。コストリーダーシップ戦略の理論的根拠の一つであり、先行者優位の源泉ともなる。

経験曲線とは、製品の累積生産量が倍増するごとに、製品1単位あたりの総コストが一定の比率（通常20〜30%）で低下するという経験的な法則を示す概念である。BCG（ボストン・コンサルティング・グループ）が実証研究によって提唱した。コスト低下の要因として、繰り返し作業による習熟と効率化（学習効果）、生産規模拡大による固定費分散（規模の経済）、工程や設備の技術的改良（技術革新）の3つが挙げられる。経験曲線効果が大きい産業では、市場シェアを早期に獲得した企業がコスト優位を確立しやすく、コストリーダーシップ戦略の理論的根拠となる。また、PPMにおける相対的市場シェアの重視も、経験曲線効果に基づいている。