ひとことで言うと
センゲが提唱した、5つのディシプリンを通じてメンバーが継続的に学習し変革する組織の概念。
解説
ピーター・センゲが提唱した概念で、メンバーが継続的に学習し、環境変化に適応・変革していく組織のこと。システム思考、自己マスタリー、メンタルモデルの克服、共有ビジョンの構築、チーム学習の5つのディシプリンから構成される。知識経済において持続的競争優位を確立するための組織モデルとして注目される。
くわしく解説
学習する組織とは、ピーター・センゲが著書「第五の規律」（1990年）で提唱した概念で、組織メンバーが継続的に能力を高め、環境変化に適応しながら自己変革を続けていく組織のあり方を指す。センゲは学習する組織を構築するための5つのディシプリン（規律）を提示した。第一の規律：自己マスタリー（個人の継続的な成長）、第二の規律：メンタルモデルの克服（固定観念の打破）、第三の規律：共有ビジョンの構築（全員が共感できる未来像の形成）、第四の規律：チーム学習（対話による集団的知識の形成）、第五の規律：システム思考（相互依存関係を全体として把握する思考）である。この中でシステム思考が「第五の規律（中核ディシプリン）」とされる。知識経済・VUCA時代において持続的競争優位の源泉として注目される。
具体例で考えよう
ある製造業の工場で、現場作業員が失敗事例を隠さず共有し、上司・部下が対話して改善策を考え、その知識が全工場に展開される文化が根づいている状態は、「チーム学習」と「共有ビジョン」が機能している学習する組織の例である。
試験対策ポイント
センゲの5つのディシプリンを全て列挙できるようにすること。「システム思考が第五の規律（核心）」という点は特に重要。アージリスのダブルループ学習との関連（組織学習論の文脈）も整理しておく。
「企業経営理論」の図解で学ぶ
関連用語
「企業経営理論」の他の用語
独学で診断士合格を目指すなら
独学でも合格をつかみ取れる！
動画・テキスト・過去問・AI添削まですべて網羅！
予備校代の1/10以下で、独学の不安をまるごと解決できます
無料登録後、アカウントページからかんたんにプレミアムへ切り替えられるよ。解説動画・テキストPDF・1次過去問・2次AI添削まで全機能が使い放題になるの！
全7科目の解説動画が見放題！連続再生・科目別・ブックマーク再生でスキマ時間に効率よく学べます。プレミアム限定
1次試験の年度別・肢別演習無制限！何度も解きなおせます。マイページで苦手管理もばっちり。プレミアム限定
2次試験の記述答案をAIが添削・採点！事例I〜IVすべて対応。自分だけの強み・弱みを把握できる。プレミアム限定
科目別テキストPDFダウンロード可能！ダウンロード後は半永久的に利用可能で、印刷して好きな使い方で学べます。プレミアム限定
テキストのブックマーク管理で苦手分野・何度も確認したい部分を徹底管理可能！プレミアム限定
学習記録・成績管理で自分の進捗を可視化。どの科目に集中すべきか一目でわかる。プレミアム限定
プレミアムプラン
¥14,800/ 購入日から1年間有効（税込）
買い切り自動更新なし
決済はStripe（世界最高水準・PCI-DSS準拠）で安全に処理されます。カード情報は当サービスに保存されません。
企業経営理論