ひとことで言うと
企業の事業活動に必要なヒト・モノ・カネ・情報の4つの資源の総称。
解説
企業が事業活動を行うために保有・活用する資源の総称で、ヒト・モノ・カネ・情報の4つに分類される。経営戦略の策定と実行は利用可能な経営資源によって制約され、その効率的な活用と蓄積が企業の競争優位に直結する。VRIO分析等を用いてその戦略的価値を評価することが重要である。
くわしく解説
経営資源とは、企業が事業活動を営むために保有・活用するあらゆる資源の総称であり、伝統的にヒト（人材・労働力）・モノ（設備・技術・製品）・カネ（資金・資本）・情報（データ・ノウハウ・ブランド）の4つに分類される。経営戦略の策定と実行はこれら資源の質と量によって制約されるため、保有資源の客観的な把握は戦略立案の前提となる。リソース・ベースド・ビュー（RBV）の観点では、競争優位は外部環境ではなく企業固有の経営資源と能力の差異によって生まれるとされる。VRIO分析（価値・希少性・模倣困難性・組織）を用いることで、どの資源が持続的競争優位の源泉となるかを評価できる。多角化や提携戦略においても、余剰経営資源の有効活用という視点は重要である。
具体例で考えよう
中小製造業が「熟練職人の技術（ヒト）」「最新の精密加工機械（モノ）」「低金利融資枠（カネ）」「取引先との長期信頼関係（情報）」という経営資源を組み合わせて競争優位を構築するケースが典型例。
試験対策ポイント
4分類（ヒト・モノ・カネ・情報）は基本中の基本。VRIO分析と組み合わせた出題が多い。情報資源にはブランドや特許・ノウハウが含まれる点を押さえること。RBVとの関連も確認する。
「企業経営理論」の図解で学ぶ
関連用語
「企業経営理論」の他の用語
独学で診断士合格を目指すなら
独学でも合格をつかみ取れる！
動画・テキスト・過去問・AI添削まですべて網羅！
予備校代の1/10以下で、独学の不安をまるごと解決できます
無料登録後、アカウントページからかんたんにプレミアムへ切り替えられるよ。解説動画・テキストPDF・1次過去問・2次AI添削まで全機能が使い放題になるの！
全7科目の解説動画が見放題！連続再生・科目別・ブックマーク再生でスキマ時間に効率よく学べます。プレミアム限定
1次試験の年度別・肢別演習無制限！何度も解きなおせます。マイページで苦手管理もばっちり。プレミアム限定
2次試験の記述答案をAIが添削・採点！事例I〜IVすべて対応。自分だけの強み・弱みを把握できる。プレミアム限定
科目別テキストPDFダウンロード可能！ダウンロード後は半永久的に利用可能で、印刷して好きな使い方で学べます。プレミアム限定
テキストのブックマーク管理で苦手分野・何度も確認したい部分を徹底管理可能！プレミアム限定
学習記録・成績管理で自分の進捗を可視化。どの科目に集中すべきか一目でわかる。プレミアム限定
プレミアムプラン
¥14,800/ 購入日から1年間有効（税込）
買い切り自動更新なし
決済はStripe（世界最高水準・PCI-DSS準拠）で安全に処理されます。カード情報は当サービスに保存されません。
企業経営理論
頻出