在庫管理

原材料・仕掛品・製品の在庫量を適正に維持するための管理活動。定期発注方式と定量発注方式の2つの基本的な発注方式がある。過剰在庫によるコスト増加と欠品による機会損失のバランスを取ることが重要である。

在庫管理は、企業が保有する原材料・仕掛品・完成品の在庫を適切な水準に維持し、過剰在庫と欠品の両方を防ぐための管理活動です。基本的な発注方式として、①定量発注方式：在庫量が発注点を下回ったとき一定量（EOQ）を発注する方式（需要変動に対応しにくいが管理が単純）、②定期発注方式：一定間隔で在庫量を確認し必要量を発注する方式（需要変動への対応が容易だが管理負荷が高い）の2つがあります。在庫の役割には、需要変動への対応（サイクル在庫）、リードタイム中の需要への対応（安全在庫）、季節需要への対応（季節在庫）があります。最適な在庫水準は、在庫保持コストと欠品コストのバランスで決まります。ABC分析を活用した重点管理も重要な概念です。