ひとことで言うと
発注から納品まで、または生産指示から完成までに要する時間の総称で、短縮が競争力向上に直結する。
解説
発注から納品まで、または生産指示から完成までに要する時間の総称。調達リードタイム、生産リードタイム、配送リードタイムなどに分類される。リードタイムの短縮は在庫削減、顧客満足度向上、競争力強化に直結する。
くわしく解説
リードタイム（Lead Time）は、ある活動の開始から完了までに要する時間の総称です。サプライチェーンの観点では、①調達リードタイム（発注から原材料入荷まで）、②生産リードタイム（生産指示から完成まで）、③配送リードタイム（出荷から顧客への納品まで）に分類されます。生産リードタイムはさらに、加工時間・段取時間・搬送時間・待ち時間（仕掛滞留時間）に分解でき、実際の加工時間は全体のわずか数%であることが多く、待ち時間の短縮が最も効果的です。リードタイムの短縮により、在庫の削減（必要な安全在庫量の低下）、顧客への短納期対応、市場変化への迅速な対応が可能になります。JIT（ジャストインタイム）生産においても、リードタイム短縮は中心的な目標の一つです。
具体例で考えよう
部品メーカーへの発注から部品が届くまで通常2週間かかっていたが、サプライヤーとの情報共有システムを導入して調達リードタイムを1週間に短縮した。これにより安全在庫量を半減でき、在庫保管コストが大幅に削減された。
試験対策ポイント
リードタイムの構成要素（加工・段取・搬送・待ち時間）と短縮効果（在庫削減・短納期化）が頻出。待ち時間が全体の大部分を占めること、JITとの関係も重要。調達・生産・配送の各リードタイムの区別も整理すること。
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