スループット

単位時間あたりに処理・生産される量を示す指標。生産システム全体の処理能力を評価するために用いられる。TOC（制約条件の理論）では、売上からの変動費を差し引いた金額としてスループットを定義し、ボトルネックの改善による全体最適を追求する。

スループットとは、生産システムや情報システムにおいて、単位時間あたりに処理・産出できる量を示す指標の総称である。製造分野では「単位時間あたりの生産個数」として使われることが多い。TOC（Theory of Constraints：制約条件の理論）においては独自の定義が用いられ、「売上高から完全変動費（直接材料費）を差し引いた額」をスループットと定義する。TOCでは、生産システム全体のスループットはボトルネック（制約工程）の能力によって上限が決まると考え、ボトルネックを特定して最大限活用・強化することで全体の生産性向上を図る（ドラム・バッファ・ロープ方式）。在庫や業務費用を増やさずにスループットを上げることが利益最大化への近道とされる。試験ではTOCにおけるスループットの定義と、ボトルネックとの関係が問われることが多い。